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广东快乐十分投注 时间:2020年05月30日 08:29:01

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记者昨日从工信部获悉,《光伏制造行业规范条件(2020年本)》(征求意见稿)已修订完成。征求意见稿称,严格控制新上单纯扩大产能的光伏制造项目,引导光伏企业加强技术创新、提高产品质量、降低生产成本。

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工信部广东快乐十分规则:严控新上单纯扩大产能的光伏制造项目

征求意见稿强调广东快乐十分投注,光伏制造企业应采用工艺先进、节能环保、生产成本低的生产技术和设备。光伏制造企业每年用于研发及工艺改进的费用不低于总销售额的3%,且不少于1000万元人民币,鼓励企业取得省级以上独立研发机构、技术中心或高新技术企业资质;申报符合规范名单时上一年实际产量不低于上一年实际产能的50%。

征求意见稿明确,引导光伏企业加强技术创新、提高产品质量、降低生产成本。新建和改扩建多晶硅制造项目,最低资本金比例为30%,其他新建和改扩建光伏制造项目广东快乐十分代理,最低资本金比例为20%。

一位光伏行业专家表示,工信部严格控制新增光伏项目,与近年来光伏产能的高速增长有直接关系。从2018年开始,中国光伏新增装机下滑,产能过剩之声此起彼伏;2019年国内光伏装机继续下滑,但受益于海外市场增长,我国光伏各环节产业规模依旧高增长广东快乐十分app

上述专家认为,受疫情影响,海外光伏市场充满变数,亟需严格控制新上单纯扩大产能的光伏制造项目。

⊙记者 李雁争 ○编辑 林坚

上述专家表示,外部环境与产业内部因素叠加,短期内光伏企业会有较大压力,但另一方面也会加速行业的整合和市场的集中化。广东快乐十分投注

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  • 拉芳家化遭遇电商冲击 业绩或持续下滑

    本报记者 党鹏 成都报道“基于当前经济形势分析判断广东快乐十分投注,公司业绩可能存在一定的持续下滑风险。”5月27日晚间,拉芳家化(603630,股吧)(603630.SH)在回复上交所的问询函时如此预测。而对于业绩下滑的原因,拉芳家化称主要系销售渠道变革和行业竞争加剧。数据显示,2019年拉芳家化实现营收9.65亿元,同比增长0.07%;净利润0.5亿元,同比下降60.97%。与此同时,其销售费用4.14亿元,占营业收入的 42.94%,同比增长12.87%,远高于营业收入增幅。“与一些新兴日化企业相比,拉芳家化的销售费用偏高。”日化行业专家高剑锋认为,作为传统日化企业,拉芳家化主要是基于渠道下沉到三四线城市,以及人力成本增高所致。“但是其渠道优势对拉芳的多品牌战略提升并不大,日化行业分化加剧,细分市场会带来更大挑战。”“强烈冲击”下的业绩下滑“结合相关行业政策环境、市场情况以及同行业可比上市公司情况,分析上市后业绩下滑的原因;说明是否存在业绩持续下滑的风险及拟采取的应对措施。”上交所在问询函中表示。数据显示,虽然拉芳家化2019年的营收微涨0.07%,但是公司利润仅0.5亿元,同比下降60.97%;扣非后净利润0.32亿元,同比下降70.28%。记者注意到,拉芳家化在回复上交所问询时以“强烈冲击”来概括业绩下滑的原因:公司主营产品主要销售渠道集中于线下商超、KA渠道等,受到电子商务的强烈冲击;公司所处行业内竞争者不断扩大线下渗透率,行业外也有竞争者投资进入,市场竞争加剧,包括新品牌快速扩张、市场竞争带来的销售单价较上市前逐步下降。其财报显示,2019年公司营收9.65亿元,其中营业成本4.31亿元,销售费用4.14亿元。在业绩下滑的同时,拉芳家化因职工薪酬大涨三成而被重点问询。数据显示,公司2019年员工薪酬1.52亿元、市场开发费用0.93亿元,分别同比增长31.55%和8.84%。2019年末公司销售人员1359人,同比减少843人。拉芳家化解释称,主要是2019年公司对线下渠道销售加大了推广促销力度以及公司万店工程建设业务的落实,公司总销售人员从2018年末的2860人增加到2019年末的3979人,公司2019年度报告披露的销售人员人数仅为固定销售人员人数,未包含劳务外包销售人员人数。“业绩治百病,动销治百病。”在战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊看来,日化、快消行业的销售成本一般都比较高,但关键还是要看动销,产品只有卖起来动起来才有利润,否则花费高额人力促销费用,业绩也无法提升。年报显示,拉芳家化2019年末存货账面价值2.45亿元,同比下降28.04%,其中库存商品1.12亿元。本期计提存货跌价准备1559.22万元。2019年末公司存货周转率1.47。就此,拉芳家化对比上海家化(600315,股吧)、名臣健康(002919,股吧),确认自己存货周转天数较高。“主要是受公司销售渠道建设、生产运营模式影响”。其强调,各品类产品库存量均处于安全库存范围内。转战线上发力直播带货招聘主播、直播助理、直播运营主管、短视频运营。在一家人才网上,拉芳家化放出了这些新的岗位,工作地点为汕头,这正是拉芳家化的大本营。对于拉芳家化来说,从2017年至2019年,电商及零售渠道营收占比分别为9.13%、10.99%和12.82%,虽然呈稳步上升趋势,但仍未形成规模效应。对于拉芳家化来说,线上电商销售一直是其短板。2019年,拉芳家化电商及零售渠道营收占比仅为12.82%。“目前公司销售模式以线下经销渠道及商超渠道为主,2019年公司不仅面对来自国内外诸多品牌的价格战、推广乡镇下沉战等,还面临各类电商平台、微商、社交电商等互联网线上竞品的剧烈冲击。”拉芳家化表示。为此,拉芳家化回复《中国经营报(博客,微博)》记者称将加码新零售,拓展直播带货、社交电商、拼购等多种营销渠道,继续依托KOL在微博、小红书、B站、抖音、快手等社交平台中以短视频、直播等方式进行多渠道推广销售。徐雄俊认为,不管是线上直播还是线下促销,关键是要告诉消费者为什么要选择拉芳,你生存的理由是什么,你差异化竞争的优势是什么?“‘洗不掉的头皮屑用康王’,定位一目了然,但是‘爱生活、爱拉芳’就显得模糊。”徐雄俊举例说。高剑锋认为,拉芳家化的探索是非常有益的。“但是直播带货、线上销售的成本也是很高的,会拉低企业毛利率。比如上海家化(600315.SH)线上销售已达30%以上,新品玉泽虽然通过直播迅速走红,但是仍然拉低了公司利润。”实际上,拉芳家化一直引以为傲的是它们的线下渠道。数据显示,截至2019年底,公司线下经销商数量为467家,覆盖终端网点超过25000家。但是记者在成都人人乐(002336,股吧)以及其他多家商超采访了解,春节后拉芳家化暂停了大部分产品的供应,比如人人乐只有一款拉芳子品牌美多丝修润保湿高弹素有售,其他产品已经不见踪影。“过去拉芳依托‘农村包围城市’的战略,主要拓展二三线、三四线城市渠道,确实赢得了市场。”高剑锋表示,拉芳的渠道下沉扎实值得肯定,但是过去的成功与未来的成功没有必然关系,渠道的优势也不等于品牌的优势。即使如此,拉芳家化仍然在寻求线下渠道的效益最大化。除了自有的六大品牌之外,拉芳家化还代理进口品牌“黛尔珀”和“瑞铂希”,2019年实现收入2502万元和1822万元。拉芳家化回应记者采访时称:“公司将继续在全球范围内寻找知名美妆品牌,通过品牌代理、品牌授权、合资公司等合作经营方式进军化妆品市场。”遭遇细分市场“狙击战”目前,拉芳家化旗下拥有“拉芳”“雨洁”“圣峰”“缤纯”“威爽”“现代美”等六大品牌。但截至2019年底,公司主要依靠“拉芳”“美多丝”两大品牌贡献收入,二者合计的收入为7.37亿元,占营业收入的比重高达76.47%。年报显示,拉芳家化日化产品毛利率55.27%,同比减少5.16%。产销量情况分析表显示,公司各类产品产量均有不同程度变动:膏霜、啫喱水(膏)的销售量同比减少1.47%和1.59%,库存量同比减少34.57%和64.33%。护发素、沐浴露、洗发露和香皂的销售量分别同比上升22.15%、7.69%、2.57%和20.45%,库存量同比减少57.59%、41.00%、47.11%和58.40%。“多品牌战略是日化行业的普遍模式。”徐雄俊举例说,宝洁、联合利华自然不必说,其他国产品牌诸如蓝月亮、立白、雕牌等,都是通过强势的主品牌拉动子品牌,而拉芳家化的问题是核心主品牌都没有做得很好,又如何拉动其他子品牌?与此同时,在拉芳家化进入的每一个细分市场,竞争都非常激烈。记者注意到,拉芳的三大主打品牌中,拉芳主要定位于“柔顺洗护”,美多丝主要定位于“高端精油护理”,雨洁主要定位于“专业去屑”。但是在柔顺洗发水领域,宝洁旗下品牌飘柔一直占据主导地位,其天猫旗舰店(北京)销售的一款兰花去油洗发水月销6.5万+;在去屑洗发水领域,海飞丝一直占据主导地位,在天猫超市海飞丝的月销高达4.5万+;精油护理领域,竞争对手就有欧莱雅、施华蔻等国际品牌,以及国内的阿芙。天猫美多丝旗舰店粉丝只有47.6万,天猫阿芙官方旗舰店的粉丝数高达630万。高剑锋表示,拉芳与其他品牌基于发展战略研发新产品切入细分市场,与通过并购方式进入新的细分市场有所不同,拉芳的多品牌战略,更多是出于对原有渠道优势的利益最大化考虑,由此形成多品牌的格局,甚至代理国外进口品牌。但是每一个产品都遇到了强大的竞争对手。随着疫情的影响,一季度六成的日化企业出现净利润下滑。其中,拉芳家化在今年一季报营业收入1.67亿元,下降37.11%;归母净利润1612万元,下降65.75%。就此,高剑锋认为:“一些强势品牌、强势企业的市场占有率和规模会越来越大,同时借助网红带货等崛起的新品牌、新企业也会得到迅速发展,但一些创新不足的中小企业将面临淘汰。”

  • 以客户为中心 弘康人寿践行保险惠民之路

    佚名传统险企向科技化、线上化转型正驶入“快车道”广东快乐十分投注。截至目前,多家险企加速布局线上业务,通过科技赋能,推动“线上+线下”融合,实现业务发展模式的整体升级。弘康人寿保险股份有限公司(以下简称“弘康人寿”)自成立之初,就选择了一条有特色的发展道路,即不建立传统个险队伍,通过自建平台及互联网电商渠道开展业务。而保险行业“互联网+”趋势加速背景下,弘康人寿坚持以客户为中心,推动保障型产品发展,惠及民生。践行“保险姓保”,惠民保障落地弘康人寿成立于2012年,2019年年报显示,弘康人寿资产总计超500亿元。从经营模式来看,弘康人寿确立了扁平化、小而精的企业架构,走互联网优先的轻资产模式。与此同时,弘康人寿在发展过程中,始终坚持“以客户为中心”的经营理念,积极践行“保险姓保”,聚焦保险保障功能。近日,监管部门相关负责人表示,从人身保险方面看,虽然行业疾病、医疗保险产品不少,但与我国14亿人口基数相比,真正购买了商业健康保险产品的人数占比依然很低,商业健康保障的覆盖面仍然不足。特别是在应对大规模流行性传染病,以及由此引发的家庭收入损失、大额医疗支出等风险保障上,保险业尚有进一步提升的空间。这些保障缺口既是当前存在的问题,也是保险业发展的潜力和方向。其实,弘康人寿在成立之初已关注到此类问题。2012年8月,弘康人寿联合再保公司和咨询公司共同率先发布了国内《中国居民寿险保障充足率调研报告》。《报告》指出,中国居民寿险保障严重不足,即使把社保和企业提供的补充保险计算在内,中国居民人均寿险(以死亡为赔付条件)保障额度仅11万元。依照此次调研结果,弘康人寿聚焦产品迭代升级的同时,不忘初心,在寿险产品核心功用、提升产品足额保额方面进行了长期探索和实践。据了解,弘康人寿通过推动消费型保障产品的发展,使保障险的人均保额,从几十年未变的10万元,提升至人均30万元,切实做到保险惠及民生,发挥保险保障功能。公开资料显示,弘康人寿2019年规模保费收入212亿元,同比增长15%,同时原保费同比增长14%,健康险保费同比增长39%。产品为公司立足之本弘康人寿聚焦于产品设计,秉承“简单造就非凡”的文化理念,以解决居民保障不足的“痛点”为设计导向,将产品化繁为简,在定价和形态上积极创新,使保险产品简单、低价、透明。值得一提的是,弘康人寿将保险产品的保障与财富管理功能进行分离设计。其背后的逻辑在于,将产品的保障功能和投资功能发挥到最大化。弘康人寿坚持以客户利益为中心,致力于开发符合客户需求的高性价比产品。据了解,弘康人寿保障类产品费率低,产品续保率达95%。与此同时,弘康人寿还依据时代发展和客户需求创新及迭代产品。2014年,弘康人寿率先推出行业消费型重疾险“弘康健康一生重大疾病保险 A 款”;2015年,行业引入无身故责任重疾险“弘康健康人生重大疾病保险 C 款”;2016年,发布免体检额100万元的低费率定期寿险“弘康大白定期寿险”,并率先创立白名单核保制度;2017年,率先推出业内重疾智能核保产品“弘康多倍保重大疾病保险”。产品升级过程亦与科技同行。以“弘康大白定期寿险”为例,2018年弘康人寿在此基础上,推出了“弘康大白智能定寿”,即通过健康水平、安全系数、生活地域和其他风险因素等多个维度确定投保费用,组合出风险情况近6000种,将单一费率升级为多层次费率,风险越小的消费者保费越低,真正实现保费和风险精准匹配,开启了定期寿险产品个性化定价的新时代。业内人士表示,产品是保险公司的生存命脉,我国保险行业发展数十年,充分发展的保险市场更像商业综合体,集合各类特色产品,种类虽多,创新色彩却非常鲜明。显然,弘康人寿具有鲜明的创新色彩。科技赋能提升服务体验产品在左,服务在右。近年来,保险产品与服务数字化、智能化趋势明显,多家保险公司发布数字化转型战略,而弘康人寿作为一家坚持互联网优先战略的寿险公司,其亦密切关注以云计算、大数据、人工智能、区块链、物联网等为代表的互联网前沿科技,通过保险科技的应用提升用户体验、提高保险效率、优化后台管理甚至产生新的商业模式。目前,弘康人寿已经建成包括智能核保、在线机器人客服、刷脸保全、在线理赔、区块链公布理赔结果、秒退等全流程、全线上的在线服务平台。具体而言,2016年,弘康人寿推出十万元以下重疾立案即赔服务,使报案环节时间平均少于十五分钟,同年,打通验证后台与公安部门身份证认证中心的联系,在业内率先将“人脸识别”技术引入保全办理,并将这一技术配合地址定位功能引入投保流程,大幅优化客户查询保单的使用体验。2017年,弘康人寿推出“秒退”服务,以及重疾险智能核保。2018年,弘康人寿将所有理赔结果写入区块链并开通在线查询功能,通过区块链技术公布获赔率进而为公司增信,同时推动保险行业真实理赔状况走向公开透明。客户服务方面,弘康人寿还率先推出寿险行业微信视频客服,由人工在线一对一辅导服务办理。2019年,弘康人寿则再度深入场景研发了“弘康全方位智能机器人服务”,其中包括新契约回访机器人、在线客服机器人、电话语音机器人、续期智能机器人。对弘康人寿而言,一系列保险科技的应用,一方面大幅降低了人工成本,另一方面也优化了客户体验。弘康人寿相关负责人表示,未来互联网保险公司在技术应用和场景创新上将大有可为。诸如保险可以与智能穿戴设备结合,实现定制化保险产品和定价;通过大数据和智能风控对线上反欺诈进行有效识别,屏蔽逆选择风险;利用新技术赋能业务打通上下游的生态,利用区块链技术实现医疗数据在医院和保险公司之间互认,实现直赔业务等。业内人士强调,中小寿险公司运用保险科技要以实用为主,只要能够解决业务问题,如优化产品设计、提升服务质量等,能产生效益或提升效率的就是好技术。要多发挥小公司灵活高效的优势,充分利用第三方资源,把技术集成得更好、运用得更好。弘康人寿有关负责人表示,“未来,弘康人寿将坚守互联网优先战略,充分把握中国保险市场快速发展契机,依托现有产品、销售、服务、投资、支持保障五大业务板块,践行保险姓保,努力打造有特色、创新型人寿保险公司,助力人民群众实现对新时代美好生活的向往。”

  • 国务院港澳办发言人:全力支持行政长官和特区政府履行维护国家安全的宪制责任,带领香港重回正轨

    北京5月29日电 国务院港澳办发言人29日应询表示广东快乐十分投注,中央从国家层面建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制,顺应了香港市民止暴制乱、恢复秩序的强烈愿望。香港社会各界都应在行政长官的带领下,依照全国人大有关决定,支持加强维护国家安全的执法工作和公众教育,支持香港特别行政区行政机关、立法机关、司法机关履行维护国家安全的宪制责任,推动香港重回正轨。

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